A seguir é descrito um conjunto de diretrizes que visam auxiliar no processo de constituição de uma revisão:
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Revise o produto, não o produtor;
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Fixe e mantenha uma agenda;
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Limite o debate e a refutação;
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Enuncie as áreas problemáticas, mas não tente resolver cada problema anotado;
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Faça anotações por escrito;
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Limite o número de participantes e insista numa preparação antecipada;
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Desenvolva uma lista de conferência (checklist) para cada produto que provavelmente será revisto;
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Atribua recursos e uma programação de tempo para as revisões técnicas;
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Realize um treinamento significativo para todos os revisores;
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Reveja suas antigas revisões.
Fonte Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.
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